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ISSN 1390-7778 (Versión Impresa)
ISSN 2528-8148 (Versión Electrónica)
YACHANA
Revista CientífiCa
Volumen 13, Número 1, Enero-Junio 2024
Fecha de recepción:
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Fecha de publicación:
Esta publicación está bajo una
licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial 4.0
Internacional (CC BY-NC 4.0).
Resumen
La presente investigación analiza el im-
pacto de la inteligencia articial (IA) en
el ámbito de la estabilidad laboral de los
profesionales del Derecho, con un enfo-
que particular en las ventajas, desafíos y
percepciones asociadas a esta tecnología
disruptiva. A través de una revisión bi-
bliográca exhaustiva, una encuesta a 40
profesionales del Derecho en la ciudad de
Riobamba, Ecuador, y el análisis de casos
de implementación de IA en los sistemas
judiciales de Argentina y Colombia, se
buscó comprender las implicaciones en la
práctica legal y la estabilidad laboral de
los profesionales. Los resultados revelan
que la IA ofrece ventajas signicativas en
términos de eciencia, precisión y acce-
sibilidad en el ámbito legal, pero también
conlleva desafíos importantes relaciona-
dos con sesgos algorítmicos, transparen-
cia, privacidad y adaptación de marcos
legales y éticos. Las percepciones de los
profesionales encuestados reejan tanto
expectativas positivas como preocupacio-
nes legítimas sobre el impacto de la IA en
su práctica y estabilidad laboral. Los ca-
sos de Prometea en Argentina y PretorIA
en Colombia demuestran los benecios de
la IA para mejorar la eciencia y asistir
en la toma de decisiones en los sistemas
judiciales, pero también resaltan la im-
portancia de una implementación gradual,
colaborativa y basada en marcos éticos
y legales claros. Se concluye que el im-
pacto de la IA en el derecho al trabajo de
los profesionales del Derecho requiere un
enfoque integral y multidisciplinario, que
promueva un uso responsable y centrado
en las personas, al tiempo que se mitigan
los riesgos y se protegen los derechos fun-
damentales.
Palabras clave: Inteligencia articial,
Derecho laboral, Empleo.
https://doi.org/10.62325/10.62325/yachana.v13.n2.2024.936
Artículo de
Investigación
21/05/2024
06/06/2024
31/07/2024
La inteligencia articial en el ámbito legal:
impacto en la estabilidad laboral de los
profesionales del Derecho
Mishell Karolina Carvajal Segovia
Ana Isabel Ortega Caba
Articial intelligence in the legal eld: impact on the job
stability of legal professionals
Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba-Ecuador. mishell.carvajal@unach.edu.ec
Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba-Ecuador. aiortega.gt@unach.edu.ec
https://orcid.org/0009-0006-6657-3532
https://orcid.org/0009-0002-1034-1389
Edison Fernando Bonifaz Aranda
Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba-Ecuador. ebonifaz@unach.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-7743-0717
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Abstract
This research analyzes the impact of articial intelligence (AI) on the right to work of legal
professionals, with a particular focus on the advantages, challenges and perceptions associated
with this disruptive technology. Through an exhaustive literature review, a survey of 40 legal
professionals in the city of Riobamba, Ecuador, and the analysis of cases of AI implementation
in the judicial systems of Argentina and Colombia, we sought to understand the implications
on legal practice and job stability of professionals. The results reveal that AI offers signicant
advantages in terms of efciency, accuracy and accessibility in the legal eld, but also brings
signicant challenges related to algorithmic biases, transparency, privacy and adaptation of le-
gal and ethical frameworks. The perceptions of the surveyed professionals reect both positive
expectations and legitimate concerns about the impact of AI on their practice and job stability.
The cases of Prometea in Argentina and PretorIA in Colombia demonstrate the benets of AI
to improve efciency and assist decision-making in judicial systems, but also highlight the
importance of a gradual, collaborative implementation based on clear ethical and legal frame-
works. It is concluded that the impact of AI on the right to work of legal professionals requires
a comprehensive and multidisciplinary approach, promoting responsible and people-centered
use, while mitigating risks and protecting fundamental rights.
Keywords: Articial intelligence, Labour law, Employment.
Introducción
En las últimas décadas, la inteligencia ar-
ticial (IA) ha emergido como una de las
fuerzas más disruptivas y transformadoras
en diversos ámbitos de la sociedad. Desde
la medicina hasta la manufactura, pasando
por las nanzas y el transporte, la IA está
redeniendo la forma en que se vive, tra-
baja y relacionan las personas. El campo
del Derecho no es ajeno a esta revolución
tecnológica, y la aplicación de la IA en
este sector promete cambios signicativos
en la forma en que se practica y se accede
a la justicia.
La IA en el ámbito legal se reere al uso
de algoritmos y sistemas computaciona-
les avanzados para automatizar y mejorar
diversas tareas y procesos jurídicos. Esto
incluye desde la revisión y análisis de do-
cumentos legales hasta la predicción de
resultados judiciales, pasando por la auto-
matización de trámites y la asistencia en la
toma de decisiones (Nieva, 2018; Scherer,
2019). Lo que promete la IA en el Derecho
es claro: mayor eciencia, precisión y ac-
cesibilidad en un sistema legal a menudo
sobrecargado y complejo.
Sin embargo, junto con las ventajas poten-
ciales, la implementación de la IA en el
campo legal también se plantea una serie
de desafíos y preocupaciones. Uno de los
más apremiantes es el impacto que esta
tecnología podría tener en la estabilidad
laboral de los profesionales del Derecho.
A medida que las tareas rutinarias y repeti-
tivas son automatizadas, surge la pregunta
de cómo evolucionarán los roles y las com-
petencias requeridas en la profesión legal
(Susskind & Susskind, 2015). Asimismo,
la IA plantea interrogantes éticas y legales
complejas, desde la transparencia y la ren-
dición de cuentas de los algoritmos hasta
la privacidad y la seguridad de los datos
(Surden, 2019).
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La revolución de la IA y su impacto en
la sociedad
La IA, entendida como el desarrollo de
sistemas computacionales capaces de rea-
lizar tareas que normalmente requieren
inteligencia humana (Russell & Norvig,
2010), ha experimentado un rápido avance
en las últimas décadas. Impulsada por el
aumento exponencial de la capacidad de
procesamiento, la disponibilidad de gran-
des volúmenes de datos y los avances en
algoritmos y técnicas de aprendizaje auto-
mático. (Mitchell, 1997)
Esta revolución tecnológica tiene profun-
das implicaciones sociales, económicas y
éticas. Por un lado, la IA promete mejo-
rar varios aspectos procedimentales y la
calidad de vida, automatizando tareas ru-
tinarias y permitiendo decisiones más in-
formadas y precisas (Bughin et al., 2017).
Por otro lado, irrumpe en términos de des-
plazamiento laboral, sesgos algorítmicos,
privacidad y seguridad de los datos, entre
otros (Lee et al., 2019).
El Derecho no ha sido ajeno a la inuen-
cia de la IA. En los últimos años, se han
desarrollado diversas aplicaciones de la
IA en el ámbito legal, desde la revisión y
análisis automatizado de documentos has-
ta la predicción de resultados judiciales y
la asistencia en la toma de decisiones (As-
hley, 2017). Estas herramientas prometen
mejorar la eciencia, reducir costos y au-
mentar la accesibilidad a servicios legales,
beneciando tanto a profesionales como a
usuarios del sistema de justicia.
Entre las áreas especícas de aplicación de
la IA en el Derecho se encuentran la revi-
sión de contratos, la investigación legal, la
generación automatizada de documentos,
la resolución de disputas en línea y la pre-
dicción de sentencias (Nieva, 2018; Sche-
rer, 2019). Estas aplicaciones se basan en
técnicas como el procesamiento del len-
guaje natural, el aprendizaje automático y
el análisis de grandes volúmenes de datos
jurídicos.
A pesar de su potencial transformador, la
implementación de la IA en el ámbito legal
también requiere un análisis de ciertas con-
sideraciones éticas. El más apremiante tie-
ne que ver con la automatización de tareas,
la misma que podría llevar a la redenición
de roles y la necesidad de nuevas compe-
tencias (Susskind & Susskind, 2015).
Además, el uso de algoritmos implica si-
tuaciones de análisis como los sesgos,
transparencia y rendición de cuentas (Sur-
den, 2019). Los sistemas de IA pueden
perpetuar o amplicar sesgos presentes en
los datos históricos utilizados para su en-
trenamiento, lo que podría resultar en deci-
siones injustas o discriminatorias. La falta
de transparencia en el funcionamiento de
estos algoritmos diculta la auditoría y la
explicación de las decisiones, lo que choca
con principios fundamentales del debido
proceso.
Otras consideraciones éticas incluyen la
privacidad y seguridad de los datos perso-
nales utilizados por los sistemas de IA, la
responsabilidad por errores o daños causa-
dos por decisiones automatizadas, y la ne-
cesidad de garantizar el acceso equitativo
a los benecios de la IA en el sistema de
justicia (Wineld & Jirotka, 2018).
En este contexto, el presente artículo tie-
ne como n analizar en profundidad el
impacto de la IA en el ámbito legal, con
un enfoque particular en las ventajas, los
desafíos y las implicaciones para la esta-
bilidad laboral en el ámbito legal, a través
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de una revisión exhaustiva de la literatura
cientíca más reciente y un estudio de caso
de la implementación de IA en los siste-
mas judiciales de Argentina y Colombia,
además de denotar sobre las oportunidades
y los riesgos asociados a esta tecnología
transformadora.
Materiales y métodos
Esta investigación empleó un enfoque me-
todológico mixto que combinó técnicas de
investigación cualitativas y cuantitativas.
El estudio se llevó a cabo en la ciudad de
Riobamba, Ecuador, entre enero y junio de
2023. En primer lugar, se realizó una re-
visión bibliográca exhaustiva de artículos
cientícos, informes y libros publicados
entre 2016 y 2023, tanto a nivel nacional
como internacional, sobre la aplicación
de la IA en el campo legal. Se utilizaron
bases de datos académicas como Scopus,
Web of Science, Google Scholar y reposi-
torios institucionales, empleando términos
de búsqueda como inteligencia articial,
derecho, profesionales legales, mercado
laboral, automatización y estabilidad la-
boral. Los documentos seleccionados fue-
ron analizados mediante técnicas de análi-
sis de contenido cualitativo para identicar
las principales ventajas, desafíos e impli-
caciones de la IA en el ámbito legal.
Adicionalmente, se diseñó y aplicó una
encuesta en línea dirigida a profesionales
del Derecho en la ciudad de Riobamba.
La población objetivo fueron abogados
de libre ejercicio que se desempeñan en el
ámbito académico o jurídico y que utilizan
tecnologías en su práctica profesional. Se
empleó un muestreo intencional no proba-
bilístico, seleccionando a 40 participantes
que cumplían con los criterios de inclu-
sión y que aceptaron el consentimiento
informado. El cuestionario, elaborado en
Google Forms, constó de doce preguntas
cerradas con escala de Likert de 5 puntos,
abordando aspectos como la percepción
sobre el impacto de la IA en la demanda
de servicios legales, la automatización de
tareas, la calidad del trabajo, las oportu-
nidades laborales, la necesidad de nuevas
habilidades y los riesgos éticos y de pri-
vacidad. La validez de contenido del ins-
trumento fue evaluada por expertos en el
área, y se realizó una prueba piloto con
cinco profesionales para asegurar la clari-
dad y comprensión de las preguntas. Los
datos cuantitativos obtenidos fueron ana-
lizados mediante estadística descriptiva,
calculando frecuencias y porcentajes para
cada ítem.
Adicionalmente, se analizaron dos casos
de implementación de IA en los sistemas
judiciales de Argentina y Colombia, espe-
cícamente los programas Prometea y Pre-
torIA. Se recopiló información secundaria
sobre las funcionalidades, los resultados y
las lecciones aprendidas de estos proyec-
tos a partir de informes ociales, artículos
académicos y notas de prensa. Se empleó
un enfoque de estudio de caso comparati-
vo para identicar similitudes, diferencias
y buenas prácticas en la adopción de la IA
en el ámbito judicial. Los datos cualitati-
vos provenientes de la revisión bibliográ-
ca y los estudios de caso fueron procesados
mediante técnicas de codicación temática
y análisis de contenido, utilizando el sof-
tware Atlas.ti versión 27. Se establecieron
categorías y subcategorías de análisis a
partir de los objetivos y preguntas de in-
vestigación, y se identicaron patrones,
relaciones y conclusiones relevantes.
Los resultados de los diferentes compo-
nentes metodológicos fueron triangulados
para obtener una comprensión integral
del fenómeno estudiado y responder a las
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preguntas de investigación planteadas. Se
analizaron las convergencias y divergen-
cias entre los hallazgos cuantitativos y
cualitativos, y se contrastaron con la lite-
ratura previa sobre el tema. Durante todo
el proceso investigativo se respetaron los
principios éticos de condencialidad, vo-
luntariedad y anonimato de los participan-
tes. Los datos recopilados fueron tratados
de manera agregada y se almacenaron en
dispositivos seguros con acceso restringi-
do únicamente a los autores del estudio.
Resultados
Los resultados de la investigación se pre-
sentan en tres secciones principales, abor-
dando las ventajas y desafíos de la IA en el
ámbito legal desde la revisión de la litera-
tura, las percepciones de los profesionales
del Derecho sobre su impacto y las leccio-
nes aprendidas de los casos de Argentina y
Colombia.
1. Ventajas y desafíos de la IA en el
ámbito legal desde la revisión de la
literatura
La revisión bibliográca reveló que la IA
ofrece ventajas signicativas en el campo
legal, como la mejora en la eciencia y
precisión de tareas rutinarias, la automa-
tización de procesos, el análisis de gran-
des volúmenes de datos y la accesibilidad
a servicios legales (Nieva, 2018; Scherer,
2019). Estas aplicaciones prometen reducir
costos, agilizar trámites y brindar asisten-
cia legal a un mayor número de usuarios.
Sin embargo, también se identicaron de-
safíos y riesgos asociados a la implemen-
tación de la IA en el Derecho. Uno de los
principales es el potencial sesgo algorít-
mico que puede reproducir o amplicar
discriminaciones presentes en los datos
históricos utilizados para entrenar los sis-
temas (Surden, 2019). Además, la falta de
transparencia y explicabilidad de algunos
algoritmos puede implicar situaciones
sobre la rendición de cuentas y el debido
proceso (Bareld & Pagallo, 2019). Otros
retos incluyen la privacidad y seguridad de
los datos, la responsabilidad por errores y
la necesidad de adaptar los marcos legales
y éticos existentes.
La inteligencia articial (IA) presenta nu-
merosos desafíos signicativos en el ám-
bito legal, afectando tanto la regulación
como la práctica jurídica. Un problema
destacado es la falta de armonización in-
ternacional en las leyes de protección de
datos, así como un enfoque fragmentado
en la regulación de datos personales, IA y
ciberseguridad (Walters & Novak, 2021).
Esta incoherencia global complica la im-
plementación de soluciones de IA que sean
conformes con las normativas de diversas
jurisdicciones.
Además, existe una disparidad considera-
ble entre las deniciones legales y cientí-
cas de la IA, lo cual genera desafíos re-
gulatorios importantes (Muller, 2020). Las
diferencias en las interpretaciones pueden
llevar a la adopción de normativas que no
aborden adecuadamente los riesgos y be-
necios de la IA, afectando así su aplica-
ción efectiva y segura.
Es fundamental garantizar que la IA sea
conable, social, responsable, humana y
ética (Verheij, 2020). La complejidad in-
herente a las leyes relacionadas con la IA
plantea retos signicativos en términos de
razonamiento, conocimiento y lenguaje, lo
que requiere un enfoque interdisciplinario
para desarrollar marcos regulatorios eca-
ces y comprensibles.
En el sector legal, se observa una notable
resistencia a la adopción de IA debido al
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conservadurismo y la inexibilidad estruc-
tural (Brooks et al., 2020). Esta resistencia,
junto con una adaptación tecnológica más
lenta en comparación con otras industrias
y la presión de nuevos actores con mode-
los de negocio alternativos, diculta la in-
tegración de la IA en las prácticas jurídicas
tradicionales.
El modelado del conocimiento y el razona-
miento jurídico son áreas críticas en la IA
aplicada al derecho (LegalAI). Estas tareas
requieren un estricto apego a las normas
legales y la interpretabilidad de las deci-
siones para asegurar la equidad (Zhong et
al., 2020). La capacidad de la IA para in-
terpretar y aplicar las leyes de manera justa
y transparente es esencial para su acepta-
ción y ecacia. Las preocupaciones sobre
privacidad, protección de datos y con-
dencialidad son prominentes en el uso de
IA en el ámbito legal (Pietropaoli et al.,
2023). El riesgo de acceso no autorizado a
información condencial de los clientes y
los posibles conictos de intereses debido
a la inuencia de la IA en las decisiones
legales son cuestiones críticas que deben
ser abordadas.
Adicionalmente, los sesgos potenciales en
los algoritmos de IA requieren una super-
visión humana rigurosa para garantizar im-
parcialidad y precisión (Ruslan, 2023). Es
crucial asegurar que los avances tecnoló-
gicos no obstaculicen el acceso equitativo
a la justicia, preservando así los principios
fundamentales del derecho.
La integración de la inteligencia articial
(IA) en el ámbito legal ofrece numerosas
ventajas que mejoran tanto la eciencia
como la calidad de los servicios jurídicos.
La IA mejora signicativamente la ecien-
cia y precisión de la investigación legal y
los procesos de análisis y revisión de con-
tratos (Walters & Novak, 2021).
Estas tecnologías permiten a los profesio-
nales del derecho realizar investigaciones
más rápidas y precisas, lo que reduce el
tiempo y los recursos necesarios para es-
tas tareas. Además, la implementación de
IA en las instituciones jurídicas aumenta la
eciencia y la productividad. La IA mejora
los procesos de toma de decisiones y redu-
ce los errores humanos en los procesos ju-
diciales, lo cual es crucial para la exactitud
y equidad en la administración de justicia
(Muller, 2020).
La Inteligencia Articial facilita el análisis
eciente de grandes volúmenes de datos
legales, lo que mejora el proceso de toma
de decisiones (Verheij, 2020). Además,
apoya el desarrollo de IA social, explica-
ble y responsable, lo que es esencial para
la transparencia y la conanza en el siste-
ma legal. La automatización de tareas re-
petitivas mediante IA acelera las prácticas
legales y personaliza tareas engorrosas, lo
que reduce los costos operativos (Brooks
et al., 2020).
La IA permite a los abogados centrarse
en tareas de mayor nivel y valor añadi-
do, optimizando el uso de sus habilidades
y conocimientos. El uso de IA reduce el
papeleo pesado para los profesionales del
derecho y mejora el razonamiento jurídico
mediante la aplicación de reglas predeni-
das y tecnologías avanzadas (Zhong et al.,
2020). Esto simplica y agiliza muchos de
los procesos burocráticos tradicionales.
Este campo de la informática mejora la e-
ciencia del trabajo y los servicios al cliente
en tareas legales, optimizando tareas como
la investigación jurídica, el descubrimien-
to electrónico, la automatización de docu-
mentos y el análisis predictivo (Pietropaoli
et al., 2023). Estas mejoras permiten a los
profesionales legales ofrecer servicios más
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rápidos y precisos a sus clientes. Además,
mejora la eciencia y precisión de los ser-
vicios legales mediante el análisis de da-
tos, agilizando tareas como la revisión de
documentos, la investigación jurídica y el
análisis de contratos (Ruslan, 2023). Estas
capacidades permiten a los profesionales
legales manejar grandes cantidades de in-
formación de manera más efectiva y pre-
cisa.
La implementación de la inteligencia arti-
cial (IA) en el ámbito legal trae consigo
importantes implicaciones éticas que de-
ben ser cuidadosamente consideradas. En
primer lugar, la IA plantea serios proble-
mas de privacidad debido a la extensa re-
copilación y vigilancia de datos personales
(Walters & Novak, 2021). La capacidad de
la IA para procesar grandes volúmenes de
datos puede llevar a la mal utilización de
esta información, generando dilemas éti-
cos y potenciales trastornos sociales. Es
crucial desarrollar y aplicar regulaciones
estrictas para gestionar el impacto de la
IA en la privacidad y la seguridad de los
datos.
Además, la IA puede afectar los derechos
humanos, la privacidad, la democracia y el
estado de derecho (Muller, 2020). La opa-
cidad de algunos sistemas de IA y la re-
ducción de la supervisión humana pueden
llevar a decisiones menos transparentes y
justas. La IA también tiene el potencial de
infringir la libertad de expresión y la priva-
cidad individual, lo cual resalta la necesi-
dad de mecanismos de control y responsa-
bilidad claros.
La conabilidad, responsabilidad y ética
son fundamentales en el desarrollo y la
aplicación de la IA (Verheij, 2020). Las
aplicaciones de IA pueden ser perjudicia-
les para la sociedad si no se manejan ade-
cuadamente, y es esencial asegurar que
estas tecnologías se utilicen de manera
socialmente responsable. Además, el ses-
go en los algoritmos de IA puede conducir
a discriminación y trato injusto (Brooks et
al., 2020). La supervisión humana es cru-
cial para identicar y mitigar estos sesgos,
garantizando así la equidad en los procesos
de toma de decisiones.
El uso de IA también plantea situaciones
sobre el desplazamiento laboral y el des-
empleo debido a la automatización (Brooks
et al., 2020). La sustitución de trabajos hu-
manos por tecnologías automatizadas pue-
de tener un impacto signicativo en la es-
tructura laboral y económica, requiriendo
estrategias de adaptación y reentrenamien-
to para los trabajadores afectados.
La equidad y el sesgo en los procesos de
toma de decisiones son otras áreas críticas
de preocupación (Zhong et al., 2020). La
recopilación masiva de datos y la vigilan-
cia pueden vulnerar la privacidad de los
individuos, mientras que la falta de juicio
humano y empatía en la toma de decisio-
nes legales puede resultar en resultados
injustos y deshumanizados (Pietropaoli et
al., 2023).
La relación abogado-cliente y las obliga-
ciones éticas inherentes deben equilibrarse
cuidadosamente con la adopción de nuevas
tecnologías (Ruslan, 2023). La supervisión
humana de los algoritmos de IA es esencial
para mantener la conanza y la integridad
en la práctica legal, asegurando que las de-
cisiones se tomen de manera justa y con el
debido juicio ético.
La adopción de la inteligencia articial
(IA) y otras tecnologías avanzadas en el
ámbito legal presenta diversas amenazas
y desafíos para los profesionales del de-
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recho. Una de las principales amenazas es
la vulnerabilidad de los datos personales,
lo que requiere una comprensión más pro-
funda por parte de los profesionales del
derecho y una mejora en la regulación y
los sistemas de ciberseguridad para gestio-
nar el impacto de la IA (Walters & Novak,
2021). Esta preocupación es fundamental
para garantizar la condencialidad y la se-
guridad de la información legal sensible.
Además, la IA puede llevar a la pérdida de
habilidades esenciales, ya que las tareas
que antes requerían intervención humana
ahora son manejadas por sistemas auto-
matizados. Esto también implica un riesgo
signicativo de falla sistémica, donde la
capacidad humana limitada para reaccio-
nar podría exacerbar los problemas (Mu-
ller, 2020). La dependencia excesiva de la
tecnología puede hacer que los profesiona-
les pierdan competencias críticas necesa-
rias para enfrentar situaciones complejas.
En el lugar de trabajo, las aplicaciones de
IA pueden ser perjudiciales si no se ges-
tionan adecuadamente. Las fallas y com-
plejidades tecnológicas plantean desafíos
importantes para los profesionales del de-
recho, quienes deben adaptarse a nuevas
herramientas y metodologías que pueden
no estar completamente optimizadas (Ver-
heij, 2020). La resistencia al cambio es
otra amenaza signicativa, motivada por el
temor a la sustitución laboral. La falta de
habilidades para interactuar con tecnolo-
gías legales y la IA, junto con la renuencia
a almacenar datos del cliente en la nube,
exacerban esta resistencia (Brooks et al.,
2020).
Además, la carga de trabajo pesada y el
papeleo pueden llevar al agotamiento y al
estrés entre los profesionales del derecho.
La interpretación de documentos jurídicos
complejos sigue siendo un desafío, inclu-
so con la ayuda de tecnologías avanzadas
(Zhong et al., 2020). La automatización
de tareas legales puede desplazar a los
trabajadores, lo que genera preocupacio-
nes sobre el desempleo y la necesidad de
reentrenamiento en nuevas habilidades.
También existen riesgos asociados con la
privacidad, ya que la IA puede acceder a
datos legales condenciales, lo que podría
resultar en violaciones de privacidad signi-
cativas (Pietropaoli et al., 2023).
Las violaciones de datos debido a medidas
de ciberseguridad inadecuadas y los desa-
fíos para cumplir con las regulaciones de
protección de datos son amenazas cons-
tantes. Estas preocupaciones se amplican
con los dilemas éticos relacionados con la
adopción de nuevas tecnologías, que pue-
den afectar la relación abogado-cliente y la
conanza en los sistemas legales (Ruslan,
2023). Es esencial que los profesionales
del derecho estén preparados para abordar
estas amenazas mediante una formación
continua y la implementación de medidas
de seguridad robustas.
2. La IA en el empleo del sector jurídi-
co y del Derecho
Según algunos autores, la implementación
de la inteligencia articial (IA) en el ám-
bito jurídico plantea una amenaza para las
situaciones laborales de los profesionales
del derecho (Granados, 2022; Cisneros
et al., 2023; Llano, 2022; Suarez, 2022;
Valero, 2021; Solar, 2020). Esto se debe
a la capacidad de la IA para automatizar
diversas tareas y actividades que tradicio-
nalmente realizaban los humanos, como
la argumentación, la toma de decisiones,
la clasicación de textos, la extracción de
información y la planeación del sistema le-
gislativo (Valero, 2021).
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La estabiLidad LaboraL de Los profesionaLes deL derechoLa estabiLidad LaboraL de Los profesionaLes deL derecho
Carvajal, M., Ortega, A., & Bonifaz, R.
Además, el uso de la IA en actividades ad-
ministrativas y de gestión procesal, como
la emisión de noticaciones, el estableci-
miento de tiempos promedio de tramita-
ción de los casos y las estadísticas judicia-
les, podría impactar la calidad del servicio
público de justicia y, por lo tanto, tener
implicaciones para el empleo de los profe-
sionales del derecho (Suarez, 2022).
Por otra parte, el desarrollo de sistemas
únicos a través de IA que puedan proce-
sar consultas e identicar leyes basadas en
palabras clave podría agilizar la investiga-
ción jurídica y la recuperación de informa-
ción, reduciendo potencialmente la nece-
sidad de trabajo legal manual y afectando
la demanda de profesionales del derecho
(Valero, 2021) (ver Figura 1).
Asimismo, las herramientas de IA, como
los sistemas algorítmicos de evaluación de
riesgos utilizados en el sistema de justicia
penal estadounidense para decisiones bajo
anza y los sistemas de análisis predicti-
vo diseñados para predecir los resultados
de los casos, pueden reemplazar poten-
cialmente ciertas tareas tradicionalmente
realizadas por profesionales del derecho
(Solar, 2020).
En consecuencia, la IA podría conducir
a una transformación en la naturaleza del
trabajo legal, requiriendo que los profe-
sionales del derecho se adapten a nuevos
roles que impliquen tareas más creativas
y un compromiso tecnológico continuo
(Granados, 2022). Además, el uso de IA
en las prácticas legales podría resultar en
un cambio hacia más empleos virtuales y
economías colaborativas, impactando los
roles tradicionales y la seguridad laboral
de los profesionales del derecho (Grana-
dos, 2022).
La incorporación de sistemas de inteligen-
cia articial (IA) en el lugar de trabajo en
América Latina ha propiciado la imple-
mentación de sistemas inteligentes que
imitan la inteligencia humana para diver-
sas tareas, como supervisión, diseño, diag-
nóstico, planeación, así como etapas de
asesoría y capacitación (Granados, 2022).
Y de igual manera la integración de la IA
en el ámbito laboral también ha traído con-
sigo desafíos signicativos (ver Figura 2).
Uno de los principales desafíos es la dis-
criminación en la selección de personal a
través de procedimientos automatizados
o semiautomatizados, los cuales pueden
verse inuenciados por las intenciones del
creador del algoritmo o la exactitud de la
información procesada (Granados, 2022).
Además, existe una preocupación crecien-
te sobre la amenaza que la IA represen-
ta para los derechos de los trabajadores,
ejemplicada por casos como la elimina-
ción de puestos de trabajo en empresas chi-
nas como Foxconn debido a la implemen-
tación de la IA (Granados, 2022).
Ante estos desafíos, se ha introducido el
concepto de cobotización inclusiva, el cual
busca una relación equilibrada entre la IA,
los robots y los trabajadores, enfatizando
la necesidad de operaciones ecientes que
respeten los derechos humanos (Grana-
dos, 2022). Asimismo, se ha estudiado en
profundidad cómo la IA y las nuevas tec-
nologías se relacionan con la ley y los de-
rechos de los trabajadores en países como
Ecuador y en la región de América Latina
(Cisneros et al., 2023)
La incorporación de la inteligencia arti-
cial (IA) en las actividades laborales del
ámbito jurídico se percibe como una ame-
naza signicativa para los profesionales
del derecho. Esto se debe al impacto po-
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Figura 1
Situaciones laborales que se afectan con el uso de la IA
Figura 2
Impacto de la IA en el lugar de trabajo
pérdida-empleos
impacto-calidad
implicaciones-empleo
demanda-profesionales
compromiso-tecnológico
roles-tradicionales
seguridad-laboral
herramientas-IA
nuevos-roles
Pérdida de puestos de trabajo
Impacto en calidad del servicio
Implicaciones para el empleo
Reducción en demanda de profesionales
Evaluación de riesgos y análisis predictivo
Impacto en Seguridad Laboral
Impacto en Roles Tradicionales
Nuevos Roles y Tareas Creativas
Compromiso Tecnológico
Valero, 2021
Valero, 2021
Granados, 2022
Granados, 2022
Solar Cayón, 2020
Suárez, 2022
Autores
Automatización de Tareas
Impacto en la calidad del Servicio Público de Justicia
Cambio hacia empleos virtuales y economías colaborativas
Reducción de las necesidades del trabajo legal manual
Transformación de la Naturaleza del Trabajo Legal
Sustitución de Tareas por Herramientas de IA
Situaciones Laborales de los Profesionales del Derecho
Incorporación de Sistemas Inteligentes
Desafíos en el Lugar de Trabajo debido a la IA
Enfoque de “Cobotización Inclusiva
Preparación Multidisciplinaria en la Práctica Jurídica
Análisis de la IA y Derechos de los Trabajadores
Impacto de la IA en el lugar de trabajo en América Latina
imitación-inteligencia-humana
impacto en las
Incluye
conlleva
Provoca
y determinaGenera
genera la necesidadEstudia
determina aspectos de
Asegura
Requiere
establece
Adaptación a Nuevos Roles
paraPromueve
tareas
amenaza-derechos-trabajadores eliminación-puestos
avances-tecnológicos prevención-vulnerabilidad
integración-tecnológica retos-sector-jurídico
adaptación-nuevos-roles
relación-equilibrada operaciones-ecientes
relación-ley relación-ley-detalle
discriminación-selección discriminación-selección-detalle
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La estabiLidad LaboraL de Los profesionaLes deL derechoLa estabiLidad LaboraL de Los profesionaLes deL derecho
Carvajal, M., Ortega, A., & Bonifaz, R.
tencial que la IA puede tener en los roles y
responsabilidades tradicionales dentro de
este campo, ya que los sistemas de IA tie-
nen la capacidad de automatizar tareas que
anteriormente eran realizadas por humanos
(Granados, 2022). Además, la habilidad de
la IA para recopilar datos digitales y ana-
lizar el comportamiento de los empleados
puede inuir en los procesos de toma de
decisiones que afectan el empleo, lo que
podría generar disputas sobre posibles vio-
laciones de derechos laborales (Granados,
2022).
Otra amenaza importante es la presencia
de la IA en el lugar de trabajo, donde las
decisiones que impactan la calidad de vida
de los trabajadores se toman en base a al-
goritmos, lo que potencialmente podría
disminuir las consideraciones éticas y re-
ducir el acceso de los trabajadores a sus
propios datos (Granados, 2022). Asimis-
mo, la implementación de la IA y nuevas
tecnologías en el lugar de trabajo puede
derivar en el desplazamiento de mano de
obra debido a la automatización y la intro-
ducción de nuevas tareas, afectando la na-
turaleza del trabajo y reemplazando ciertas
tareas manuales que antes realizaban los
humanos (Cisneros Zúñiga et al., 2023).
El surgimiento de empresas legaltech que
desarrollan recursos basados en IA, como
chatbots, robots de asesoría y tecnologías
de revisión asistida, también podría im-
pactar potencialmente las actividades la-
borales en las profesiones jurídicas (Sua-
rez, 2022). Además, el desarrollo de la
inteligencia articial jurídica implica la
automatización de tareas jurídicas que tra-
dicionalmente realizaban juristas expertos,
lo que indica un posible cambio en las ac-
tividades laborales dentro de la profesión
jurídica (Solar, 2020).
3. Percepciones de los profesionales del
Derecho sobre el impacto de la IA
Los resultados de la encuesta a 40 aboga-
dos de la ciudad de Riobamba mostraron
percepciones variadas sobre el impacto de
la IA en su práctica profesional y estabi-
lidad laboral (Tabla 1). El 45% de los en-
cuestados considera que la IA reducirá la
demanda y costos de servicios legales tra-
dicionales, mientras que el 28% se muestra
neutral y el 28% está en desacuerdo. Res-
pecto a la automatización de tareas repeti-
tivas, el 50% cree que la IA puede contri-
buir a ello, frente a un 15% que lo rechaza.
Un 48% de los participantes percibe que
la IA mejorará la calidad de los servicios
legales y reducirá los tiempos de respuesta,
aunque un 28% discrepa. Sobre el impacto
en la precisión interpretativa de leyes y re-
gulaciones, las opiniones están divididas:
36% a favor, 36% en contra y 30% neutral.
El 58% considera que los profesionales del
Derecho deberían aprovechar las oportuni-
dades de la IA, pero solo un 40% cree que
generará nuevas oportunidades laborales.
Respecto a la necesidad de adquirir nuevas
habilidades para mantenerse competitivos,
el 63% está de acuerdo, y un 55% opina
que la IA llevará a una mayor especiali-
zación en áreas legales especícas. No
obstante, el 51% teme que disminuya la
necesidad de contratar abogados en el fu-
turo, y un 50% cree que afectará la relación
con los clientes. Además, el 60% conside-
ra que se requerirá adaptar los modelos de
negocio, y un contundente 63% destaca la
necesidad de supervisión y control ético
para evitar riesgos legales y de privacidad.
Si bien los profesionales del Derecho reco-
nocen los benecios potenciales de la IA,
también se visualizó perspectivas impor-
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tantes sobre su impacto en la estabilidad
laboral, las competencias requeridas y los
desafíos éticos y relacionales que plantea.
4. Lecciones aprendidas de los casos de
Argentina y Colombia
El análisis de los programas Prometea en
Argentina y PretorIA en Colombia ofrece
insights valiosos sobre la implementación
de la IA en el ámbito judicial. Ambos sis-
temas han demostrado su capacidad para
agilizar procesos, reducir tiempos de res-
puesta y mejorar la eciencia en la gestión
de casos (Estevez et al., 2020; Corvalán,
2021).
Prometea, desarrollado en 2017, utiliza
técnicas de aprendizaje automático super-
visado y clustering para brindar asistencia
inteligente, automatización y predicción
en el Ministerio Público Fiscal de Buenos
Aires. Ha logrado reducir hasta en un 99%
los tiempos de ciertos procesos y muestra
alto grado de concordancia con las deci-
siones de los tribunales. Por su parte, Pre-
torIA, implementado en 2020 en la Corte
Constitucional colombiana, emplea Topic
Modeling para clasicar y analizar tutelas,
gestionando más de 2500 casos diarios con
precisión superior al 90% en algunas áreas.
Ambas experiencias resaltan la importan-
cia de una implementación gradual, cola-
borativa y centrada en las necesidades de
los usuarios. El involucramiento activo de
los operadores judiciales en el diseño, en-
Tabla 1
Aspectos del impacto de la IA en el ámbito legal
Impacto de la IA en el ámbito legal
De acuerdo /
Totalmente de
acuerdo
En desacuerdo
/ Totalmente en
desacuerdo
Neutral
Reducción de demanda y costos de servicios
tradicionales
45% 28% 28%
Automatización de tareas repetitivas y tediosas 50% 15% 35%
Mejora de calidad, agilidad y tiempos de respuesta 48% 28% 25%
Mejora de precisión en interpretación y aplicación de
leyes
36% 36% 30%
Aprovechamiento de oportunidades por profesionales
del Derecho
58% 18% 25%
Generación de nuevas oportunidades laborales 53% 28% 20%
Necesidad de adquirir nuevas habilidades para
competitividad
63% 13% 25%
Especialización y segmentación de áreas legales 55% 15% 30%
Disminución de necesidad de contratación de
profesionales
51% 20% 30%
Afectación de relación y comunicación con clientes 50% 26% 25%
Adaptación de modelos de negocio de profesionales 60% 8% 33%
Necesidad de supervisión y control ético para evitar
riesgos
63% 13% 25%
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trenamiento y supervisión de los sistemas
resulta clave para su aceptación y aprove-
chamiento. Asimismo, se destaca la nece-
sidad de establecer marcos éticos y legales
claros para el uso responsable de la IA,
protegiendo los derechos fundamentales y
garantizando la transparencia y rendición
de cuentas. Estos casos demuestran que la
IA puede ser una herramienta valiosa para
mejorar la eciencia y calidad de la justi-
cia, pero también plantean desafíos y con-
sideraciones importantes para su adopción
exitosa y sostenible en el tiempo (Tabla 2).
Discusión
Los hallazgos de esta investigación con-
cuerdan con estudios previos que señalan
el potencial transformador de la IA en el
ámbito legal (Nieva, 2018; Scherer, 2019),
pero también resaltan los desafíos éticos,
legales y laborales asociados a su imple-
mentación (Surden, 2019; Susskind &
Susskind, 2015). Las ventajas identica-
das en términos de eciencia, precisión y
accesibilidad son prometedoras, pero de-
ben abordarse cuidadosamente los riesgos
de sesgos, falta de transparencia y poten-
cial impacto en el empleo. Las percepcio-
nes variadas de los profesionales del Dere-
cho en Riobamba reejan la complejidad
del fenómeno y la necesidad de un debate
informado y multidisciplinario sobre el rol
de la IA en la práctica legal. Si bien hay
optimismo sobre las oportunidades que
ofrece, también existen preocupaciones
legítimas sobre la estabilidad laboral, la
adquisición de nuevas competencias y los
desafíos éticos y relacionales que plantea
(Susskind & Susskind, 2015).
En concordancia con estudios previos
(Nieva, 2018; Scherer, 2019), se evidencia
que la IA ofrece ventajas signicativas en
términos de eciencia, precisión y acce-
sibilidad en el ámbito legal. La automati-
zación de tareas rutinarias, el análisis de
grandes volúmenes de datos y la mejora
en la calidad y rapidez de los servicios son
benecios destacados por los profesiona-
Tabla 2
Comparativo de aplicaciones de Argentina y Colombia
Prometea (Argentina) PretorIA (Colombia)
Cantidad de casos que reciben a diario
De 100 a 500 Más de 2.000
Reducción de tiempos gracias a la IA
Entre 75% y 100% Entre 75% y 100%
Cantidad de tareas simplicadas por
la IA
De 30 a 50 De 10 a 30
Motivo de implementación de la IA
Creación de herramientas que
permitan optimizar las funciones
Congestión judicial
Rol de los operadores de justicia
Es la persona quien dene el
camino y toma la decisión nal.
Entrenamiento y testeo del
sistema
Tipo de IA utilizada
Aprendizaje automático supervi-
sado y de agrupamiento
Topic Model
Funcionalidad
Asistencia inteligente; automati-
zación; clasicación o detección
inteligente y predicción
Detección de casos priorita-
rios
Año de implementación de la IA
2017 2020
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les encuestados y respaldados por la litera-
tura. Estas ventajas tienen el potencial de
transformar la práctica legal, reduciendo
costos y ampliando el acceso a la justicia
para la ciudadanía.
Sin embargo, la investigación también
revela la existencia de desafíos y riesgos
importantes asociados a la implementa-
ción de la IA en el Derecho, que deben
ser abordados de manera proactiva y ética.
Los sesgos algorítmicos, la falta de trans-
parencia, los problemas de privacidad y la
necesidad de adaptar los marcos legales
y éticos son preocupaciones compartidas
tanto por los profesionales encuestados
como por diversos autores (Surden, 2019;
Susskind & Susskind, 2015). Estos desa-
fíos plantean interrogantes sobre la equi-
dad, la rendición de cuentas y la protección
de los derechos fundamentales en un con-
texto de creciente automatización y toma
de decisiones asistida por IA.
Un aspecto central de esta investigación es
el análisis de las percepciones de los pro-
fesionales del Derecho sobre el impacto de
la IA en su práctica y estabilidad laboral.
Los resultados de la encuesta muestran
una diversidad de opiniones, reejando
tanto expectativas positivas como preocu-
paciones legítimas. Mientras que una ma-
yoría reconoce el potencial de la IA para
mejorar la calidad de los servicios y gene-
rar nuevas oportunidades, también existe
conciencia sobre la posible disminución de
la demanda de profesionales en el futuro
y la necesidad de adquirir nuevas habili-
dades para mantenerse competitivos. Estos
hallazgos son consistentes con las reexio-
nes de Susskind & Susskind (2015) sobre
el futuro de las profesiones en la era de la
IA, y resaltan la importancia de una adap-
tación proactiva y un aprendizaje continuo
por parte de los profesionales del Derecho.
Los casos de Prometea en Argentina y Pre-
torIA en Colombia brindan evidencia em-
pírica sobre los benecios y desafíos de la
implementación de la IA en los sistemas
judiciales. Ambas experiencias demues-
tran el potencial de estas tecnologías para
mejorar la eciencia, reducir los tiempos
de respuesta y asistir en la toma de decisio-
nes (Estevez et al., 2020; Corvalán, 2021).
No obstante, también resaltan la impor-
tancia de una implementación gradual,
colaborativa y centrada en las necesidades
de los usuarios, así como la necesidad de
establecer marcos éticos y legales claros
para un uso responsable de la IA. Estas
lecciones son valiosas para guiar futuras
iniciativas de adopción de la IA en el ám-
bito legal, tanto en Ecuador como en otros
países de la región.
Los resultados plantean la necesidad de un
enfoque integral y multidisciplinario para
abordar el impacto de la IA en el Derecho,
que considere tanto los benecios como
los desafíos y promueva un uso responsa-
ble y centrado en las personas. Se requie-
re un diálogo permanente y colaborativo
entre profesionales del Derecho, expertos
en tecnología, responsables de políticas
públicas y la sociedad civil para diseñar
estrategias y marcos normativos que per-
mitan aprovechar el potencial de la IA
mientras se mitigan los riesgos y se prote-
gen los derechos fundamentales.
Entre las limitaciones de este estudio se
encuentran el alcance geográco limita-
do a la ciudad de Riobamba y el tamaño
relativamente pequeño de la muestra de
profesionales encuestados. Futuras inves-
tigaciones podrían ampliar el alcance a ni-
vel nacional o regional, y utilizar diseños
longitudinales para analizar la evolución
de las percepciones y los impactos de la
IA en el tiempo. Asimismo, sería valioso
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explorar con mayor profundidad las im-
plicaciones éticas y legales de la IA en el
Derecho, así como las estrategias de for-
mación y adaptación de los profesionales
frente a esta tecnología disruptiva.
Conclusiones
La IA ofrece ventajas signicativas en el
ámbito legal, como la automatización de
tareas rutinarias, la mejora en la eciencia
y precisión de los servicios, y el potencial
para ampliar el acceso a la justicia. Estas
ventajas son reconocidas por la mayoría
de los profesionales encuestados y respal-
dadas por la literatura especializada. Sin
embargo, la implementación de la IA en
el Derecho también conlleva desafíos y
riesgos importantes, como sesgos algorít-
micos, falta de transparencia, problemas
de privacidad y la necesidad de adaptar los
marcos legales y éticos. Abordar estos de-
safíos de manera proactiva y responsable
es fundamental para garantizar un uso éti-
co y centrado en las personas de la IA en
el ámbito legal.
Las percepciones de los profesionales del
Derecho sobre el impacto de la IA en su
práctica y estabilidad laboral son diver-
sas, reejando tanto expectativas positivas
como preocupaciones legítimas. Mientras
se reconoce el potencial de la IA para me-
jorar la calidad de los servicios y generar
nuevas oportunidades, también existe con-
ciencia sobre la posible disminución de la
demanda de profesionales en el futuro y la
necesidad de adquirir nuevas habilidades
para mantenerse competitivos. Los casos
de Prometea en Argentina y PretorIA en
Colombia demuestran los benecios de la
IA para mejorar la eciencia y asistir en
la toma de decisiones en los sistemas judi-
ciales. No obstante, también resaltan la im-
portancia de una implementación gradual,
colaborativa y basada en marcos éticos y
legales claros para un uso responsable de
la IA.
El impacto de la IA en el derecho al trabajo
de los profesionales del Derecho requiere
un enfoque integral y multidisciplinario,
que considere tanto los benecios como
los desafíos y promueva un uso responsa-
ble y centrado en las personas. El diálogo
permanente entre profesionales, expertos
en tecnología, responsables de políticas
públicas y la sociedad civil es esencial para
diseñar estrategias y marcos normativos
que permitan aprovechar el potencial de la
IA mientras se mitigan los riesgos y se pro-
tegen los derechos fundamentales. La in-
vestigación continua, el desarrollo de po-
líticas públicas informadas y la adaptación
proactiva de los profesionales del Derecho
serán clave para moldear un futuro en el
que la IA se convierta en una herramienta
de empoderamiento y justicia, en lugar de
una amenaza para la profesión legal y el
acceso equitativo a la justicia.
La incorporación de la inteligencia arti-
cial (IA) en el ámbito jurídico trae consigo
una transformación signicativa en las ac-
tividades laborales, ofreciendo oportunida-
des para mejorar la eciencia y optimizar
ciertos procesos, pero también planteando
desafíos y amenazas considerables que no
deben ser ignorados. Algunas de las prin-
cipales amenazas incluyen la automatiza-
ción de tareas tradicionalmente realizadas
por humanos, lo que podría disminuir la
demanda de profesionales en ciertas áreas;
el impacto en los roles y responsabilidades
tradicionales, con la presencia de algorit-
mos que podrían disminuir consideracio-
nes éticas y el acceso a datos personales;
y el auge de empresas legaltech que de-
sarrollan recursos basados en IA, lo que
podría impactar las actividades laborales
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al introducir nuevos actores y modelos de
negocio.
Si bien la IA tiene el potencial de impul-
sar la eciencia y la innovación, es fun-
damental abordar estas amenazas de ma-
nera proactiva, promoviendo la adopción
responsable de la IA y protegiendo los
derechos y el bienestar de los profesiona-
les de área jurídica mediante un esfuerzo
conjunto de todas las partes interesadas
para garantizar una implementación ética
y equitativa que salvaguarde los intereses
de los trabajadores y promueva un ambien-
te laboral justo y sostenible. Los resultados
obtenidos pueden servir como base para
futuras investigaciones, así como para el
diseño de políticas y estrategias que per-
mitan aprovechar los benecios de la IA
mientras se mitigan los riesgos y se pro-
tegen los derechos fundamentales de los
profesionales y la ciudadanía en general.
Declaración de conicto de intereses
Los autores no tienen conictos de in-
tereses en relación con la investigación,
autoría o publicación de este artículo. La
investigación se realizó de manera inde-
pendiente, sin inuencias externas, y las
opiniones expresadas son responsabilidad
exclusiva de los autores.
Declaración de aprobación ética o con-
sentimiento informado
La investigación siguió principios éticos y
obtuvo el consentimiento informado de los
participantes, garantizando su anonimato y
condencialidad. Los datos fueron utiliza-
dos exclusivamente con nes de investiga-
ción y almacenados de forma segura.
Autoría y contribución de los autores
Mishell Karolina Carvajal Segovia: Con-
ceptualización, Análisis formal, Redac-
ción, Revisión y edición.
Ana Isabel Ortega Caba: Conceptualiza-
ción, Investigación, Análisis formal, Revi-
sión y edición.
Edison Fernando Bonifaz Aranda: Me-
todología, Redacción inicial, Revisión y
edición.
Todos los autores participaron activamen-
te en todas las etapas de la investigación y
aprueban la versión nal del artículo para
su publicación.
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Carvajal, M., Ortega, A., & Bonifaz, R. (2024, julio/diciembre). La inteligencia articial en el ámbito
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