La elección racional en administración

Eduardo Quiroga

Resumen


El presente trabajo tiene por objeto analizar la elección racional en administración, para lo cual, examina las posturas de diferentes autores que emplean la misma expresión pero desde concepciones muy diferentes. Las concepciones de racionalidad: racionalidad global de Mario Bunge, racionalidad amplia de Jon Elster, racionalidad mínima de Christopher Cherniak y racionalidad instrumental mínima de Pedro Pavesi; aportan elementos de análisis y visiones que resultan de utilidad para comprender la elección racional e identificar los atributos resaltados en cada caso. El análisis pone en evidencia los aportes de las distintas posturas, priorizando la orientación hacia la toma de decisiones en administración, para lo cual, se resaltan los aspectos que la influencian, sean estos asociados a rasgos de la personalidad individual como a los propios del contexto en el que se encuentra el decisor. En la búsqueda de modelos de organización más eficientes, con mejoras en la calidad y rapidez de las decisiones, la racionalidad instrumental ha logrado un concepto de conducta racional más aplicable al ámbito de la administración.

Palabras clave


Elección racional, teoría de la decisión, contexto de decisión, administración

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